魔法原子近期獲得新一輪數(shù)億元戰(zhàn)略投資，計(jì)劃今年生產(chǎn)400臺(tái)人形機(jī)器人，放到工廠、商業(yè)場(chǎng)景試用。幾天前，美的人形機(jī)器人也奔赴美的洗衣機(jī)荊州工廠“打工”。華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇表示，目前資本傾向于選擇在商業(yè)化探索上領(lǐng)先一步的公司。

高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所（GGII）預(yù)測(cè)，2025年國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望接近24億元，到2035年有望接近1400億元。GGII所長(zhǎng)盧瀚宸向第一財(cái)經(jīng)記者分析說，從人形機(jī)器人落地應(yīng)用的角度看，目前核心的卡點(diǎn)還是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的問題。

機(jī)器人批量進(jìn)廠驗(yàn)證

去年，魔法原子人形機(jī)器人“小麥”已進(jìn)駐工廠生產(chǎn)線進(jìn)行訓(xùn)練作業(yè)，在追覓科技的工廠做上下料質(zhì)檢、搬運(yùn)、裝箱等工序。今年魔法原子加快拓展工業(yè)、商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。

今年3月，魔法原子發(fā)起“千景共創(chuàng)計(jì)劃”，擬在全球拓展1000家合作伙伴，打造1000個(gè)人形機(jī)器人落地場(chǎng)景。該計(jì)劃已吸引20余家汽車、半導(dǎo)體、3C電子、醫(yī)療等領(lǐng)域的企業(yè)參與，圍繞上下料、質(zhì)檢、搬運(yùn)等典型工序開展人形機(jī)器人應(yīng)用驗(yàn)證。

魔法原子預(yù)計(jì)，今年內(nèi)，它將率先在追覓的生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人交付與商業(yè)閉環(huán)，并推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化人形機(jī)器人在汽車零部件加工、危險(xiǎn)化學(xué)品檢驗(yàn)等更多行業(yè)場(chǎng)景加速落地，預(yù)期訂單數(shù)量破千臺(tái)。

今年4月，魔法原子與無錫政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，梁溪區(qū)、梁溪科技城計(jì)劃購(gòu)買首批數(shù)十臺(tái)魔法原子全尺寸通用人形機(jī)器人，用于垂直場(chǎng)景閉環(huán)測(cè)試驗(yàn)證。同時(shí)，雙方針對(duì)航空航天、低空經(jīng)濟(jì)、高端制造、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈等領(lǐng)域，加速具體場(chǎng)景、具體工序的產(chǎn)品交付落地，預(yù)計(jì)未來實(shí)現(xiàn)面向無錫地區(qū)企業(yè)及商業(yè)的萬臺(tái)級(jí)銷售目標(biāo)。

魔法原子總裁吳長(zhǎng)征表示，人形機(jī)器人唯有實(shí)現(xiàn)“有用、好用、有人用”，才能真正釋放新質(zhì)生產(chǎn)力價(jià)值，所以魔法原子要在落地場(chǎng)景中挖掘出可持續(xù)的商業(yè)潛力。

不只魔法原子，美的人形機(jī)器人“MIRO Gen1”近日也奔赴美的洗衣機(jī)湖北荊州工廠上崗“實(shí)習(xí)”，主要用于設(shè)備巡檢、零部件檢測(cè)和簡(jiǎn)單裝配等場(chǎng)景。他有機(jī)器視覺、智能語音等功能，還有靈活的手臂、手和手指，底座是輪足形態(tài)的AGV（移動(dòng)小車）。

美的中央研究院人形機(jī)器人創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人奚偉透露，美的人形機(jī)器人繼5月進(jìn)入荊州洗衣機(jī)工廠之后，今年下半年開始還將在一些門店逐步推進(jìn)部署。

上下游產(chǎn)業(yè)鏈的突破

越來越多人形機(jī)器人進(jìn)廠“實(shí)習(xí)”的背后，是上游部件、下游應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈突破。

美的集團(tuán)數(shù)年前收購(gòu)了全球四大工業(yè)機(jī)器人企業(yè)之一的德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán)，美的與庫(kù)卡合資在廣東省佛山市順德區(qū)設(shè)立了庫(kù)卡智能制造科技園，推進(jìn)機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化，并經(jīng)國(guó)家科技部審批成立了藍(lán)橙實(shí)驗(yàn)室（高端重載機(jī)器人全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室），后又進(jìn)一步設(shè)立了人形機(jī)器人創(chuàng)新中心。

奚偉透露，美的去年下半年加快推進(jìn)人形機(jī)器人研發(fā)，一方面進(jìn)行人形機(jī)器人核心部件的布局，包括輕量化關(guān)節(jié)模組、視覺和觸覺傳感器、機(jī)器人控制器、人形機(jī)器人靈巧手、仿生臂和腿等，以讓人形機(jī)器人實(shí)現(xiàn)更柔性、更靈巧的一些操作。

另一方面，美的在軟件方面布局具身智能大小腦技術(shù)，如多模態(tài)感知技術(shù)等。奚偉透露，人形機(jī)器人是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的具身智能技術(shù)，現(xiàn)在美的在建立仿真數(shù)據(jù)平臺(tái)。美的希望把人形機(jī)器人技術(shù)真正落地到美的制造領(lǐng)域，以及美的銷售門店；通過布局不同的人形機(jī)器人，來適應(yīng)不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求。

相比于工業(yè)機(jī)器人，在奚偉看來，人形機(jī)器人進(jìn)入工廠，可以進(jìn)一步提升制造產(chǎn)品的柔性化、自動(dòng)化能力。“我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室正在打磨一些（人形機(jī)器人）技術(shù)，像打螺絲等一些場(chǎng)景的效率基本上和普通工人差不多，這部分也在做進(jìn)一步的提升”。

至于美的人形機(jī)器人在荊州工廠的具體任務(wù)，奚偉說，首先是機(jī)器的運(yùn)維，因?yàn)楣S里有很多工業(yè)機(jī)器人和機(jī)器設(shè)備，需要進(jìn)行每天巡檢，包括一些機(jī)器是否需要加機(jī)油、一些消防設(shè)施是否完整安全、工廠噪聲、機(jī)器溫度等監(jiān)控。另外，人形機(jī)器人做設(shè)備檢測(cè)、上下料操作等也在做嘗試。下一步在美的門店，人形機(jī)器人可以展示與家電互動(dòng)，對(duì)客戶介紹產(chǎn)品，還可以通過為客戶做咖啡、拉花來引流，增強(qiáng)用戶黏性。

魔法原子成立于2024年1月，它的崛起是基于追覓的生態(tài)。其產(chǎn)品包括通用人形機(jī)器人與四足機(jī)器人，硬件自研率達(dá)90%，覆蓋關(guān)節(jié)模組、靈巧手、減速器、驅(qū)動(dòng)器等核心零部件；軟件層面，其自主研發(fā)的通用具身智能系統(tǒng)，支持人形機(jī)器人快速部署與高效協(xié)同管理。

在制造體系上，魔法原子通過自有生產(chǎn)線，已形成機(jī)器人從核心零部件到整機(jī)的全鏈條生產(chǎn)能力，整機(jī)裝配采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的高效協(xié)同。通過“硬件自主可控 + 軟件智能協(xié)同”，魔法原子不僅降低機(jī)器人的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與制造成本，更為機(jī)器人在工業(yè)、商業(yè)等場(chǎng)景的規(guī)模化落地奠定基礎(chǔ)。而其創(chuàng)始股東追覓的清潔電器、生活電器等工廠及銷售門店，可以為魔法原子機(jī)器人落地提供場(chǎng)景。

真正成熟還要三五年

短短半年內(nèi)，魔法原子已連續(xù)完成了兩輪超億元級(jí)融資。在魔法原子新一輪數(shù)億元的戰(zhàn)略融資中，投資方包括戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)資本禾創(chuàng)致遠(yuǎn)、芯聯(lián)資本，財(cái)務(wù)投資人華映資本、曉池資本、元禾厚望，老股東追創(chuàng)創(chuàng)投和翼樸基金持續(xù)追加投資，新資金將用于具身智能核心技術(shù)迭代研發(fā)，VLA（視覺-語言-動(dòng)作）模型搭建，加速推動(dòng)機(jī)器人在工業(yè)、商業(yè)場(chǎng)景落地。

“具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展非一日之功?！弊穭?chuàng)創(chuàng)投投資總監(jiān)顧詩(shī)韜表示，過去數(shù)月，魔法原子在場(chǎng)景拓展、產(chǎn)品交付、操作優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上取得進(jìn)展。追創(chuàng)看好魔法原子“生產(chǎn)-研發(fā)-銷售-落地交付”的體系化打法，希望雙方共創(chuàng)更大更全的追覓泛機(jī)器人生態(tài)。

芯聯(lián)資本創(chuàng)始合伙人袁鋒說，魔法原子有“本體-場(chǎng)景-數(shù)據(jù)”的閉環(huán)。人形機(jī)器人批量商業(yè)落地與供應(yīng)鏈密不可分，雙方將在上游芯片及系統(tǒng)方案上探索進(jìn)一步合作。

華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇認(rèn)為，在有著萬億級(jí)終局體量的具身智能產(chǎn)業(yè)，中國(guó)企業(yè)具備硬件成本、數(shù)據(jù)規(guī)模、制造業(yè)場(chǎng)景等先天優(yōu)勢(shì)。具身智能未來會(huì)是一個(gè)“中國(guó)先發(fā)”的巨大賽道。然而，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)尚處早期，大腦模型技術(shù)尚未收斂，數(shù)據(jù)閉環(huán)尚未建立，場(chǎng)景落地尚未明確，華映傾向于選擇在商業(yè)化探索上領(lǐng)先一步的公司。魔法原子與追覓在制造端及渠道端打通，華映愿陪伴其穿越周期。

奚偉也認(rèn)為，行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，需要時(shí)間去化解。他預(yù)期，人形機(jī)器人可能需要三到五年的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)真正產(chǎn)業(yè)化，目前更多是做技術(shù)突破，包括輕量化設(shè)計(jì)、積累數(shù)據(jù)等。美的解決方案的思路是不斷迭代，如提升電池續(xù)航能力、減少功率消耗、關(guān)節(jié)模組輕量化、多樣化的數(shù)據(jù)采集方式等。

目前，美的已開發(fā)了人形機(jī)器人的三種數(shù)據(jù)采集方式。奚偉透露，一是通過VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）眼鏡或遙控操作的方式，進(jìn)行人工的數(shù)據(jù)采集，后續(xù)會(huì)建立數(shù)據(jù)工廠。二是通過視頻流的方式去觀察工人的操作方式并進(jìn)行分析，從而產(chǎn)生出動(dòng)作數(shù)據(jù)，把抽象出來的工人動(dòng)作遷移到機(jī)器人的本體上。三是通過仿真技術(shù)，來補(bǔ)齊數(shù)據(jù)能力。

高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所（GGII）所長(zhǎng)盧瀚宸向第一財(cái)經(jīng)記者表示，從人形機(jī)器人落地應(yīng)用的角度看，目前核心的卡點(diǎn)還是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的問題，成本問題雖然也是其中一個(gè)因素，但在技術(shù)能力未達(dá)標(biāo)之前，談成本的意義不大。當(dāng)技術(shù)能力真正能滿足落地應(yīng)用需求時(shí)，中國(guó)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)將足以支撐人形機(jī)器人的規(guī)?；瘧?yīng)用及成本預(yù)期。