面對(duì)增速放緩的消費(fèi)市場(chǎng)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境,愛(ài)爾眼科(300015)不僅交出了又一份穩(wěn)健財(cái)報(bào),還向市場(chǎng)提供了一份高質(zhì)量發(fā)展的路線(xiàn)圖。
4月24日晚間,愛(ài)爾眼科披露財(cái)報(bào)顯示,公司2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收209.83億元,凈利潤(rùn)35.56億元,分別同比增長(zhǎng)3.02%、5.87%;門(mén)診量門(mén)診量1694.07萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)12.14%。同時(shí),公司持續(xù)強(qiáng)化股東回報(bào),現(xiàn)金分紅再創(chuàng)新高,擬派發(fā)現(xiàn)金紅利14.87億元,過(guò)去三年累計(jì)派息規(guī)模達(dá)36億元,累計(jì)派息率接近四成。
值得注意的是,進(jìn)入2025年一季度愛(ài)爾眼科重現(xiàn)快增長(zhǎng),當(dāng)期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收60.26億元,同比增長(zhǎng)15.97%,凈利潤(rùn)10.5億元,同比增長(zhǎng)16.71%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)同比增幅高達(dá)25.78%。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,愛(ài)爾眼科在今年一季度何以重拾快增長(zhǎng)?
記者了解到,進(jìn)入2025年之后,在前期戰(zhàn)略有效落地的基礎(chǔ)上,愛(ài)爾眼科正在開(kāi)展新一輪的變革與創(chuàng)新,涉及數(shù)智化建設(shè)、模式創(chuàng)新、組織變革等方方面面。公司的“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)一步深入,踏上高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。
“所有的變革與創(chuàng)新都是為了鞏固提升存量市場(chǎng),率先進(jìn)入增量市場(chǎng),持續(xù)擴(kuò)大總量市場(chǎng),用新技術(shù)、新模式更好地滿(mǎn)足患者的新期待、新需求。 ”愛(ài)爾眼科董事長(zhǎng)陳邦表示。
提質(zhì)增效
2024年,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,愛(ài)爾眼科產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),公司著力建設(shè)的“1+8+N”戰(zhàn)略布局初見(jiàn)成效,國(guó)際化戰(zhàn)略蓄勢(shì)待發(fā)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在“1+8+N”戰(zhàn)略指引下,長(zhǎng)沙、上海、廣州、成都、重慶、湖北、沈陽(yáng)等眼科中心已運(yùn)營(yíng),北京、深圳項(xiàng)目分別正在建設(shè)中。
同時(shí),通過(guò)完善縱向分級(jí)連鎖體系、橫向同城分級(jí)網(wǎng)絡(luò),愛(ài)爾眼科在多個(gè)省區(qū)逐步形成“橫向成片、縱向成網(wǎng)”的布局,區(qū)域內(nèi)資源配置效率及共享程度進(jìn)一步提高。
“去年,越來(lái)越多的醫(yī)院在門(mén)診量、手術(shù)量、營(yíng)業(yè)收入等方面逐步占據(jù)當(dāng)?shù)刈畲笫袌?chǎng)份額,省會(huì)醫(yī)院的龍頭帶動(dòng)效應(yīng)日益凸顯,基層醫(yī)院厚積薄發(fā)增速更快。”愛(ài)爾眼科董秘吳士君告訴記者。
在海外市場(chǎng),愛(ài)爾眼科2024年收購(gòu)了英國(guó)Optimax集團(tuán)100%股權(quán),從而進(jìn)軍英國(guó)眼科市場(chǎng)。截至報(bào)告期末,愛(ài)爾眼科境外已布局163家眼科中心及診所,逐漸形成覆蓋全球的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有香港亞洲醫(yī)療、美國(guó)MING WANG眼科中心、歐洲Clínica Baviera、東南亞ISEC Healthcare等海外眼科機(jī)構(gòu)。
在省會(huì)-地市-縣域各級(jí)醫(yī)院/診所多業(yè)態(tài)的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已趨成熟之后,效率提升成為愛(ài)爾眼科的最大課題。
記者了解到,以提升經(jīng)營(yíng)管理效率為目標(biāo),愛(ài)爾眼科成立組織變革小組,打破行政區(qū)劃、夯實(shí)一體化管理、打造協(xié)同體系是改革的重要抓手。集團(tuán)根據(jù)各省區(qū)、醫(yī)院的實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、管理層級(jí)、決策機(jī)制與流程,實(shí)現(xiàn)以快帶慢、以強(qiáng)帶弱。
以醫(yī)療為核心精益求精
無(wú)論規(guī)模如何擴(kuò)張,組織如何變革,“以患者為中心,以醫(yī)療為核心”一直是愛(ài)爾眼科的根基。
在2024年,愛(ài)爾眼科持續(xù)引進(jìn)全球領(lǐng)先的新診療技術(shù),通過(guò)可靠的供應(yīng)鏈安全管理,確保與國(guó)際先進(jìn)水平“三同步”,一系列“全國(guó)首例”在愛(ài)爾眼科落地。
以色列漢利達(dá)INTENSITY?三焦增強(qiáng)型人工晶狀體的國(guó)內(nèi)首例植入手術(shù);國(guó)內(nèi)首批引進(jìn)景深延長(zhǎng)散光矯正型人工晶狀體TECNIS Symfony Toric IOL植入手術(shù)、散光矯正三焦點(diǎn)939MP人工晶體植入手術(shù);裝機(jī)國(guó)內(nèi)首臺(tái)Elita飛秒激光手術(shù)儀,在飛秒激光新術(shù)式開(kāi)展方面達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平……
與此同時(shí),愛(ài)爾眼科在全球范圍內(nèi)地影響力進(jìn)一步提升,公司在2024年先后成功主辦了第19屆世界近視眼大會(huì)、第18屆世界眼科醫(yī)院協(xié)會(huì)年會(huì)等國(guó)際會(huì)議。來(lái)自全球6大洲、50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)超500位外國(guó)專(zhuān)家學(xué)者,在世界近視眼大會(huì)上分享最新研究成果,探討近視發(fā)生發(fā)展原因、臨床診療及疾病管理等問(wèn)題,推動(dòng)近視學(xué)術(shù)研究邁向新高度。
進(jìn)入2025年,愛(ài)爾眼科把繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提升臨床診療能力放在關(guān)鍵位置。
一方面,將以提升學(xué)科能力為核心,繼續(xù)全面推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。另一方面,持續(xù)拓展學(xué)科布局。繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)眼眶病、眼腫瘤、神經(jīng)眼科、葡萄膜炎、病理檢測(cè)等學(xué)科,繼續(xù)完善鞏膜鏡技術(shù)診療門(mén)診、視覺(jué)康復(fù)及訓(xùn)練門(mén)診、兒童干眼門(mén)診、高度近視眼底病門(mén)診等的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制,并逐步在更大范圍推廣。
去年,愛(ài)爾眼科陸續(xù)推出的全光塑、全飛秒4.0等升級(jí)術(shù)式,今年屈光手術(shù)平均客單價(jià)的穩(wěn)步提升驗(yàn)證了產(chǎn)品市場(chǎng)接受程度。今年,公司還將推出全飛秒Pro、推出 ICL V5晶體等,進(jìn)一步滿(mǎn)足多層次、多元化的需求。
全鏈條數(shù)智化轉(zhuǎn)型
2025年開(kāi)年,以DeepSeek為代表的一系列科技突破,給了各行各業(yè)升級(jí)進(jìn)化的全新機(jī)會(huì)。
上周,愛(ài)爾眼科申報(bào)的“高真實(shí)感個(gè)性化眼科數(shù)字人底座開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目成功入選湖南省“數(shù)字新基建”標(biāo)志性項(xiàng)目,顯示公司正在以數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)眼科人工智能場(chǎng)景創(chuàng)新。
以去年發(fā)布的眼科垂直大模型AierGPT為底座,愛(ài)爾眼科構(gòu)建了囊括超10萬(wàn)文本語(yǔ)料的眼科垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)集,實(shí)現(xiàn)眼科垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)問(wèn)答。同時(shí)在接入DeepSeek-R1模型后,進(jìn)一步提升了數(shù)字人在交互問(wèn)答中的準(zhǔn)確性和深度。
在愛(ài)爾眼科,數(shù)字人的陪伴已經(jīng)貫穿著患者的術(shù)前、術(shù)后。術(shù)前數(shù)字人實(shí)時(shí)交互解答患者全眼科問(wèn)題,幫助患者清晰了解手術(shù)流程與風(fēng)險(xiǎn),提升診療決策的科學(xué)性;術(shù)后數(shù)字人以名醫(yī)形象出現(xiàn),通過(guò)手機(jī)端提供視頻、語(yǔ)音及文本多模態(tài)服務(wù),為術(shù)后患者定制個(gè)性化康復(fù)方案,實(shí)現(xiàn)名醫(yī)陪伴長(zhǎng)期眼健康管理。
“我們的數(shù)智化轉(zhuǎn)型有沒(méi)有覆蓋業(yè)務(wù)的全鏈條?”這是陳邦在開(kāi)年經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)上的提問(wèn),也是愛(ài)爾眼科今年數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步深入的方向。
“愛(ài)爾AI眼科醫(yī)院”的建設(shè)仍然是首要任務(wù), AierGPT、數(shù)字人“愛(ài)科(Eyecho)將進(jìn)一步賦能眼健康科普、診療、兒童青少年近視防控、培訓(xùn)及健康管理,打造“AI數(shù)字眼科醫(yī)生”;持續(xù)完善AI輔助診斷系統(tǒng),在更多亞專(zhuān)科領(lǐng)域拓展、提升AI輔助診斷的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系,推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用。通過(guò)AI輔助診斷系統(tǒng)和視頻通信技術(shù),完善遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái),為偏遠(yuǎn)地區(qū)患者提供遠(yuǎn)程會(huì)診、診斷和健康咨詢(xún)服務(wù),擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)覆蓋范圍。
據(jù)愛(ài)爾眼科總裁李力介紹,未來(lái)3年公司已經(jīng)定下了一系列“KPI”:多家旗艦醫(yī)院鞏固并擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),多數(shù)省會(huì)級(jí)醫(yī)院成為省域疑難眼病中心,新一批地級(jí)醫(yī)院成長(zhǎng)為本地眼科龍頭;借助數(shù)字化、智能化等先進(jìn)手段,形成立體化、多業(yè)態(tài)眼科網(wǎng)絡(luò);通過(guò)國(guó)際化戰(zhàn)略和全球科技創(chuàng)新布局,成為國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的創(chuàng)新型眼健康服務(wù)集團(tuán)。
“以高質(zhì)量發(fā)展為宗旨,通過(guò)未來(lái)3年的發(fā)展,公司臨床、教學(xué)、科研、服務(wù)能力將顯著提升,患者滿(mǎn)意度和品牌影響力進(jìn)一步提高?!标惏羁偨Y(jié)道。