從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“價值深耕” 銀行競逐消費貸市場
來源:證券日報作者:熊悅2025-03-11 08:44

“2.68%閃電貸利率券已發(fā)放?!边@是小陳今年以來第三次收到招商銀行的消費貸營銷短信。去年4月份,這款消費貸產(chǎn)品的利率還在“3字頭”,不到一年時間,利率降幅超過50個基點。

這是消費貸市場競爭愈發(fā)火熱的一個縮影。在推進零售轉(zhuǎn)型的經(jīng)營策略以及推動金融促消費的政策導向之下,消費貸作為“小額分散”的一塊業(yè)務,已然成為諸多銀行增量市場的目標之一。

受訪人士認為,消費貸業(yè)務迎來增長機遇的同時,銀行等機構應當持續(xù)優(yōu)化消費貸產(chǎn)品供給和服務體驗,同時關注業(yè)務增長背后的風險管理。

拓客策略轉(zhuǎn)變

目前來看,零售業(yè)務較強的全國性股份制銀行為消費貸市場競爭的主要參與者。例如,招商銀行最新的營銷信息顯示,該行線上貸款產(chǎn)品“閃電貸”面向新客的優(yōu)惠年化利率(單利,下同)為2.78%起,活動時間為3月份。同時,該行部分客戶申請“閃電貸”的年化利率可低至2.68%。利率較此前“3字頭”已有明顯下降。

浦發(fā)銀行的線上信用消費貸款“浦閃貸”以利率優(yōu)惠券、利息抵減券、最長5年期限、額度最高100萬元等為營銷重點。根據(jù)該行公布的營銷信息,1月1日至3月31日“開門紅”期間,該行推出“浦閃貸”新客建額領好禮、2.88%利率優(yōu)惠券、50元抵減券(可用于抵扣貸款利息)等權益活動。

與此同時,不少城商行、農(nóng)商行也在積極投身消費貸市場。3月8日,江蘇銀行微信公眾號發(fā)布的營銷信息顯示,該行消費貸產(chǎn)品新客可以限時享受2.58%起的優(yōu)惠年化利率,獲批額度最高可達100萬元,貸款期限最長為3年。據(jù)介紹,相關產(chǎn)品具備線上申請、實時審批、隨用隨借等特點。另有某農(nóng)商行推出的公職人員消費貸“年利率低至2.80%”。

總體來看,突出利率低、額度高、期限長,為銀行主要的拓客策略。有銀行信貸人員告訴《證券日報》記者,不同客戶因資質(zhì)等的差異,最終審批下來的貸款利率、期限以及額度會有所不同。

銀行發(fā)力消費貸

銀行發(fā)力消費貸營銷,一方面是積極以金融促消費相應政策號召,另一方面為抓住國內(nèi)消費動能釋放機會以拓展業(yè)務增量。

此前,中國人民銀行發(fā)布的《2024年第四季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》提到,持續(xù)做好金融“五篇大文章”,進一步加大對科技創(chuàng)新、促進消費的金融支持力度。

實際上,銀行發(fā)力消費貸,既有銀行應對短期市場變化的策略性選擇,也折射出行業(yè)長期發(fā)展的深層挑戰(zhàn)。

蘇商銀行特約研究員薛洪言告訴記者,“當前正處于一季度‘開門紅’信貸投放旺季,加之全年降息預期仍在,銀行在利率下調(diào)前加快放貸節(jié)奏,可提前鎖定優(yōu)質(zhì)客戶和資產(chǎn)收益,以應對未來利差收窄對利潤的沖擊。與此同時,當前銀行業(yè)仍面臨明顯的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒現(xiàn)象,消費貸因其小額分散、風險相對可控的特點,是銀行填補資產(chǎn)端缺口的重要抓手?!?/p>

中國銀行研究院研究員杜陽認為,相比企業(yè)貸款,消費貸款尤其是短期消費貸,通常風險權重較低,對銀行資本金的占用較少,能夠提高資本使用效率,進而在資本約束下實現(xiàn)更高收益;同時,消費貸業(yè)務往往與銀行的信用卡、支付、財富管理等零售業(yè)務緊密相關,能夠增加客戶黏性,帶動交叉銷售,提高綜合金融服務收益。

優(yōu)化產(chǎn)品及服務

業(yè)內(nèi)人士分析認為,單純依靠“低利率+高額度”的同質(zhì)化競爭難以形成客戶黏性,一旦優(yōu)惠結束,部分借款人可能轉(zhuǎn)向其他銀行,導致營銷投入難以轉(zhuǎn)化為長期價值。因此,銀行等金融機構還需從多方面優(yōu)化產(chǎn)品及服務。

杜陽表示,為推動金融促消費、實現(xiàn)業(yè)務增長,銀行等金融機構要在推動產(chǎn)品創(chuàng)新、加強數(shù)字化建設、提升風險管理能力和加強品牌建設等方面發(fā)力。具體來看,一是拓展消費金融業(yè)務邊界。銀行要深入了解客戶需求,做好用戶畫像,滿足不同類型客戶的需求。二是加速消費金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型。提高客戶溝通質(zhì)效,簡化業(yè)務辦理流程,不斷提高消費金融服務的體驗。三是嚴控消費金融風險。建立健全風險預警系統(tǒng)和風險約束機制,對客戶進行優(yōu)先級分類,密切關注與貸款人相關的市場變化,貸前對客戶資質(zhì)做好管理和審核,貸中監(jiān)測貸款流向,貸后做好定期跟蹤調(diào)研。

“銀行消費貸的未來突圍方向需從‘價格競爭’轉(zhuǎn)向‘價值深耕’。首先,場景化嵌入是破局關鍵。消費貸的本質(zhì)是服務于具體消費行為,銀行應跳出單純放貸邏輯,主動對接消費趨勢和消費場景;其次,進行客群分層與區(qū)域下沉,針對不同客群開發(fā)針對性產(chǎn)品,提高差異化競爭能力;最后,持續(xù)發(fā)力金融科技,提高風控水平的同時優(yōu)化用戶體驗。最終目標是將消費貸融入實體消費鏈條,通過差異化服務體系實現(xiàn)從規(guī)模擴張到質(zhì)效提升的轉(zhuǎn)型?!毖檠员硎尽?/p>

責任編輯: 陳勇洲
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